1月30日，甘肃亚盛田园牧歌草业集团公司召开2026年度工作会议，公司100余名干部职工参会。会议全面总结2025年工作成绩与经验，分析当前行业形势与挑战，并系统部署2026年各项重点任务。
公司党委书记、董事、总经理刘占鼎在会上作年度工作报告，系统回顾上一年工作，并明确提出新一年的发展思路、核心目标与实施路径。会议对2025年度涌现出的先进单位与个人进行了表彰，先进代表结合工作实际交流经验，展现了担当实干、奋勇争先的精神风貌。会议还举行了2026年度目标责任书签订仪式，通过分解任务、压实责任，进一步构建“目标明确、责任到人、闭环管理”的工作机制。
会议指出，2025年是公司改革转型的攻坚之年。面对牧草市场持续低迷、水资源管控趋严、土地经营成本上升等多重挑战，全体干部职工迎难而上、实干笃行，不仅高质量完成全年目标任务，实现净利润逆势增长，还在土地流转、安全生产、产业结构优化、“两金”压降等方面取得显著成效，为企业后续发展奠定了坚实基础。
会议强调，2026 年作为“十五五”规划开局之年，更是企业深化转型攻坚、提质增效突破的关键节点。会议要求：一是坚定发展信心、凝聚思想共识，在复杂严峻的发展环境中主动识变求变、抢抓发展机遇，聚焦市场渠道拓展等核心领域精准发力、务求突破；二是坚守主责主业、统筹资源市场，以优化种植结构、深化田间管理为抓手，强化技术赋能与激励引导，全力提质增效、推动扭亏为盈；三是强化资源统筹、狠抓经营管理，积极争取政策支持，从严管控成本费用，加快资金周转效率，以订单销售稳固市场根基，坚决整治低效运营环节，有效破解发展瓶颈；四是坚持党建引领、深化融促共进，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，做实做细职工服务保障，汇聚全体干部职工智慧力量，凝心聚力开创企业高质量发展新局面。
2026年，公司将围绕扩大优质经营面积、深化改革转型，扎实推进稳经营、拓市场、促改革、提质效、防风险等重点任务，奋力推动企业转型发展实现新突破、迈上新台阶。
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