2月21日，亚盛田园牧歌草业集团公司召开2023年度工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和甘肃农垦、亚盛股份职代会工作会议精神，全面总结回顾了公司2022年度各项工作，安排部署了2023年重点工作任务。
会上，传达学习了农垦集团、亚盛股份公司职代会工作会议精神，公司党委书记、总经理张兆军代表公司作了年度工作报告；表彰2022年度先进单位和先进个人；签订了2023年各项目标责任书。
会议指出，2022年面对极端天气、国家粮食安全政策对草产业带来的冲击和挑战，在亚盛股份的坚强领导和大力支持下，田园牧歌草业公司通过抓改革、促管理战胜了极端天气造成的自然灾害和新冠疫情不断变化带来的重重困难，取得了主导作物产量普遍增产，企业效益大幅提升的优异成绩。
会议强调，2023年是深入学习贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，面对机遇和挑战，田园牧歌草业公司将围绕强党建聚人心、树品牌促发展、提质量抓机遇的工作总基调，发扬斗争精神，严谨工作作风，全面加强精细化管理，以全新的姿态凝聚新动力、谱写新篇章。
会后，张兆军同志提出三点要求。一是面对成绩，始终保持谦虚谨慎的态度，厚植干事创业的内在动力。公司党委近两年始终坚持正确的发展战略，坚持国有企业党的领导，坚持正确的用人导向和发展理念，深化三项制度改革，领导人员任期制契约化管理，对标管理一流行动，坚持做强存量做实增量的发展思路不动摇。不断贯彻落实现代企业创新理念，完善激励机制、监督机制和加强员工思想教育，加强创新和精益化管理，在企业战略导航规划引领、制度管人、品牌建设、企业文化建设、以人为本等方面不断提升，广大干部员工责任意识明显增强，干事创业的精神显著提升。二是正视存在的问题，不断提高干事创业的本领。面对精益化管理存在的认识不到位，跟不上田间管理和发展需要的问题，要在科学引领、技术引领、各个作物种植环节下工夫，实现提质增效、增产增效和节本增效；面对人才队伍建设，不能只盯着引进多少大学生、研究生或者是博士，只要我们肯学习肯钻研，每个人都能成为人才和专家，所以我们既不能妄自菲薄，更不能盲目自信；面对党建引领的认识不足，只要我们全体干部能走脑走心，这个问题就不再是问题。三是锚定目标，心无旁骛的落实好本次会议精神。各单位要认真贯彻落实此次会议精神，提高认识，高度重视这次会议的重要性，把这次会议精神传达到每个组织、每个干部和每个员工。掀起一场用科技引领技术创新为主导的生产管理、精细化管理的新高潮，充分认识企业战略导航规划引领，认真落实牧草产业发展五年规划，克服前进道路上的障碍，达到既定目标，为2023年提交一份满意的答卷。
